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发布时间:2020年01月15日  
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      1月13日上午,国投集团组织召开2019年度绩效考核述职会议,绩效考核小组组长薄永明主持会议,考核组成员、各部门部长及副部长参加会议。

      会上,各部门按照抽签顺序依次进行述职,结合全年工作情况,总结成绩,找出问题,实事求是地进行自我评价,考核小组根据述职情况现场评分。

      薄永明充分肯定了各部室2019年度工作的开展和完成情况。他指出,年度绩效考核述职工作,既是对过去一年工作的全面总结、评价和评议,也是各部室增进了解、互相学习、强化协同的重要方式。

      结合集团整体工作部署及各部门述职建议,薄永明对下一步工作提出了具体要求,一是要加强人才选聘、业务知识培训工作。进一步优化招聘方式,加大特殊人才的选聘;采取走出去或请进来等多种培训方式,强化专业知识。二是要加快推动集团信息化建设工作。信息化建设是保障集团高质量发展的重要手段,不仅可以加强对工作过程中的监控力度,也为企业科学决策提供了重要依据,是优秀企业文化的体现,应高度重视信息化建设工作,促进集团信息化建设实现新发展。三是要加大宣传力度,强化宣传举措。积极宣传集团取得的优异成绩,全面提升企业形象。四是要做好节日期间的安全检查工作。确保两会期间、春节期间的安全维稳工作万无一失。五是要推进化债工作。各化债小组要加大力度,对接到位,取得新成效。六是要完善制度修订工作。各部门认真梳理各项规章制度,根据实际,及时修订完善,确保制度的先进性。七是要强化执行力。良好的执行力是公司良性运作和持续发展的推动力,在下一步工作过程中,要狠抓执行力,同时,完善制度保障,配套做好考核与检查等工作,快速提升各部门的执行力。

      通过此次年度绩效考核述职会议,实现了以考核促干事、以考核促发展的效果,进一步激发了全体员工的工作热情,为集团2020年各项工作的良好开局打下坚实的基础。